國(guó)際化:
做大做強(qiáng)水到渠成
**化經(jīng)濟(jì)帶來(lái)**汽車產(chǎn)業(yè)的一體化,但是作為汽車后進(jìn)發(fā)展的國(guó)家,中國(guó)汽車走向國(guó)際,就需要更多的力量和精力,后進(jìn)的中國(guó)自主品牌要想加快融入國(guó)際汽車,除了提升自己的實(shí)力外,國(guó)際化戰(zhàn)略的布局和執(zhí)行,就顯得非常重要。
福田汽車從“十一五”期間就開(kāi)始提出**化的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,這一時(shí)期,福田汽車在歷經(jīng)了產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)這兩個(gè)階段的發(fā)展之后,公司決策層認(rèn)為,福田已經(jīng)具備了**化經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)和能力,因此,積極地開(kāi)展了整合**資源,開(kāi)拓**市場(chǎng),提升海外業(yè)務(wù)等工作。
在海外市場(chǎng)的拓展上,福田海外已初步建立了一套從戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)調(diào)研、渠道建設(shè)、作業(yè)流程、風(fēng)險(xiǎn)控制、服務(wù)策劃到系統(tǒng)協(xié)調(diào)與控制的優(yōu)于國(guó)內(nèi)同行、并接近國(guó)外同行的海外業(yè)務(wù)組織機(jī)構(gòu)。截至目前,福田汽車已在俄羅斯、伊朗、巴基斯坦、越南、印尼等國(guó)陸續(xù)建立了KD工廠,在俄羅斯建立了辦事處。福田汽車的產(chǎn)品已進(jìn)入100多個(gè)國(guó)家,下一階段福田汽車的海外業(yè)務(wù)將重點(diǎn)開(kāi)拓北美、日韓及西歐等發(fā)達(dá)國(guó)家。2008年福田汽車的出口量在全國(guó)汽車企業(yè)中排名第六,商用車企業(yè)中排名第二。
其實(shí),除了海外建廠擴(kuò)大出口外,福田國(guó)際化道路中,最重要的一個(gè)表現(xiàn),就是聯(lián)手奔馳和康明斯這樣的跨國(guó)巨頭,吸引這樣的跨國(guó)巨頭垂青,這說(shuō)明了福田令同行羨慕的實(shí)力。
福田牽手康明斯、奔馳,*大的一個(gè)戰(zhàn)略取向是,除了借助跨國(guó)巨頭的渠道加速產(chǎn)品走向海外之外,在整車產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力的基礎(chǔ)上,在不同動(dòng)力系列之間完成布局,為未來(lái)擴(kuò)大商用車市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位做好動(dòng)力儲(chǔ)備。
目前,福田旗下有奧鈴和雷沃動(dòng)力,隨著40萬(wàn)臺(tái)福田康明斯輕型柴油機(jī)的投產(chǎn),加上現(xiàn)有20萬(wàn)臺(tái)產(chǎn)能的奧鈴發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目和正在規(guī)劃中的30萬(wàn)臺(tái)產(chǎn)能的直噴汽油機(jī)等項(xiàng)目,福田汽車距離其在北京地區(qū)建成年產(chǎn)100萬(wàn)輛的***大發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)基地的目標(biāo)越來(lái)越近。
此外,奔馳和福田汽車是戰(zhàn)略合作,雙方在中國(guó)的中重卡合資公司將生產(chǎn)福田歐曼中重卡產(chǎn)品和奔馳許可的排放和動(dòng)力分別達(dá)到歐V和460馬力的OM457重卡發(fā)動(dòng)機(jī),這樣來(lái)看,福田汽車的動(dòng)力系統(tǒng)布局基本到位,形成了歐3~歐6法規(guī)排放要求的動(dòng)力系統(tǒng),可滿足**目標(biāo)國(guó)家的排放要求。福田借助國(guó)際化運(yùn)作,將為未來(lái)在長(zhǎng)足的發(fā)展蓄足“動(dòng)力”。
除了在動(dòng)力上布局之外,福田聯(lián)手這兩個(gè)跨國(guó)巨頭,將加速走向海外步伐。目前,中國(guó)汽車無(wú)論是乘用車還是商用車,由于國(guó)際法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的極大差異,中國(guó)產(chǎn)品很難進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng),乘用車更是如此,作為商用車領(lǐng)軍企業(yè),福田其實(shí)早就將戰(zhàn)略眼光盯在了進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)。
與康明斯合資,合資工廠具有國(guó)際水準(zhǔn)、滿足**最苛刻排放和法規(guī)要求的輕型發(fā)動(dòng)機(jī),裝配在福田輕型車產(chǎn)品上,將打破國(guó)外排放標(biāo)準(zhǔn)壁壘,全面進(jìn)軍歐美發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)。而與奔馳的合資,雙方將力挺福田自主品牌和自主創(chuàng)新,在奔馳動(dòng)力的基礎(chǔ)上,福田將借助奔馳在**龐大的渠道,加速實(shí)現(xiàn)福田汽車全面走向國(guó)際的步伐。
產(chǎn)品的國(guó)際化,人才的國(guó)際化,戰(zhàn)略的國(guó)際化,福田汽車正通過(guò)全面的國(guó)際化布局,擴(kuò)大優(yōu)勢(shì),繼續(xù)引領(lǐng)中國(guó)商用車走向世界。
去年下半年,受國(guó)際金融危機(jī)的影響,我國(guó)的商用車企業(yè)普遍受到嚴(yán)重沖擊,2009年上半年我國(guó)商用車銷量同比有所下滑,在這樣的情況下,福田汽車卻實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng),再創(chuàng)歷史新高,上半年實(shí)現(xiàn)整車銷售28.7萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)14.5%,穩(wěn)居中國(guó)商用車**位。同時(shí),福田汽車還實(shí)現(xiàn)了盈利能力的大幅提升,各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史同期**水平�;诹己玫陌l(fā)展前景,福田汽車對(duì)“十二五規(guī)劃”做了明確的量化,在各個(gè)產(chǎn)業(yè)版圖,都力爭(zhēng)達(dá)到規(guī)劃目標(biāo),包括福田乘用車的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,也已有了較為詳細(xì)的規(guī)劃,到2015年,目標(biāo)銷量將超過(guò)150萬(wàn)輛,收入超過(guò)1200億元。
銳意進(jìn)取的福田汽車在十三年的快速發(fā)展中,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的奇跡,總結(jié)過(guò)去,為的是把握未來(lái)。在新的事業(yè)征程中,福田汽車又提出了新的品牌主張――科技&未來(lái)之美。這一品牌新口號(hào)的提出預(yù)示著福田汽車將繼續(xù)致力于人?車?環(huán)境的和諧,堅(jiān)持以科技為發(fā)展基因,主張環(huán)保、綠色、清潔、可再生、可持續(xù)的發(fā)展模式。通過(guò)整合**價(jià)值鏈資源,提供由科技帶來(lái)的有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù),用科技實(shí)現(xiàn)人類社會(huì)的進(jìn)步,成就世界和人類的和諧美好的未來(lái)。
我們有理由相信,未來(lái),福田汽車一定會(huì)更美好!
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