這回Jeep找上了東風,準備一起造電動車,這事真挺有意思。原來Jeep在中國那是響當當?shù)脑揭捌放疲蠹艺f起硬派越野,第一個想起來的就是牧馬人什么的。那廣告詞“不是所有SUV都叫Jeep”張嘴就能來,確實當年風光無限。2017年的時候銷量一年就干到20多萬輛,妥妥地大贏家。
可是好景不長,沒過幾年就開始掉鏈子。2018年燒機油這事一爆出來,口碑直接稀碎。大家都知道,車有質(zhì)量問題,你廣告吹得天花亂墜也沒用,到頭來是要靠口碑養(yǎng)著。這燒機油再加上后來新出的車又貴又沒特色,質(zhì)量也一般,直接讓那些真正喜歡越野的人心涼了。Jeep后來想靠SUV雜七雜八的路子搶市場,但根本沒搞明白國內(nèi)消費者到底要啥,越干銷量越慘。
后來跟廣汽合作的公司,2022年還直接搞破產(chǎn)了。像是畫了一條直線,從巔峰掉到地底下,行業(yè)里都快忘了這牌子。不光如此,國內(nèi)的SUV和越野市場又發(fā)生了變化,硬派越野突然變火了。長城坦克系列賣得風生水起,比亞迪弄出個“方程豹系列”也開始搶風頭,還有些小廠捷途什么的都敢往里摻一腳。這說明啥?大家都不再滿足單純的城市SUV了,開始玩硬派、玩情懷。
Jeep要是不跟上,徹底就沒戲唱了。它以前靠硬派越野那一套吃飯,大家對它的熱情基本是那種“美國越野精神”的情結(jié)。但現(xiàn)在時代變了,電動車、混動車風起云涌,誰還在乎你那點老情懷?太多人都消費升級了,開始關心電池續(xù)航、能不能自動駕駛、智能座艙這些新玩意兒。結(jié)果Jeep就瞄上了東風這棵大樹。
這回兩家怎么合作?據(jù)說是Jeep出設計和底盤經(jīng)驗,東風提供“三電”系統(tǒng)和智能座艙技術。東風猛士這幾年在新能源領域摸爬滾打,技術確實扎實,尤其是在電驅(qū)系統(tǒng)、OTA智能升級什么的都很厲害。Jeep肯定看中了這些,準備借東風的現(xiàn)成技術把車搗鼓出來,能省不少研發(fā)的錢。大家懂得,自己研發(fā)新能源平臺又費錢又慢,還不如聯(lián)合現(xiàn)有國內(nèi)強勢玩家,把產(chǎn)品快點推進市場。
反過來東風也有算盤。Jeep畢竟國際品牌,那些底盤調(diào)校、越野可靠性不是一般國內(nèi)小廠能比的。要打海外市場,東風單干肯定困難,有了Jeep這個牌子搞個聯(lián)名產(chǎn)品,打開歐美那些越野發(fā)燒友群體也容易多了。所以兩家一拍即合,既能借力又能互補,說起來挺合理。
不過,眼前的難題就是:現(xiàn)在硬派電動車市場已經(jīng)卷炸了。長城坦克300都火了那么多年,還越賣越多,成為越野車的“國民神車”。比亞迪出的方程豹一上市媒體就追著報道,捷途也在緊跟步伐。Jeep要殺進來,得有點不一樣的東西。電動車拼的可不只是外觀和底盤,續(xù)航、充電速度、自動駕駛體驗、智能座艙這些全都得比一比。
情懷這東西也是雙刃劍。有人買Jeep就是沖著那份情懷,但如果產(chǎn)品跟不上,你靠情懷也撐不了幾年。東風猛士電動車確實強悍,不過Jeep要是啥都照搬東風那套,大家買賬嗎?消費者可精著呢,現(xiàn)在國產(chǎn)各家越野車都做得漂亮,配置高、價格公道,為什么花更多的錢買一個“貼著Jeep標”的電動車?要是真完全沒底子,那就等于自己給自己挖坑。
合作也不是簡簡單單簽個合同就能成,合資公司干砸的例子太多了。當年和廣汽就沒磨合好,設計理念、質(zhì)量把控都有分歧,到頭來各自為戰(zhàn)互相甩鍋,F(xiàn)在再和東風搭檔,會不會重蹈覆轍?國內(nèi)外很多合資公司最后都因為理念不合、利益分配撕得一地雞毛,消費者把這些看得清清楚楚,誰還隨便掏錢?
市場已經(jīng)變了,大家買車不再是只認牌子了。尤其是年輕人,花錢更理性。你車型設計不能跟上新的審美,配置不夠新潮,價格又飄著,基本就被淘汰,F(xiàn)在坦克300同級別做到又實用又有越野范兒,方程豹的電動越野也敢卷出各種高科技。Jeep和東風光是攢情懷,沒用;必須拿出讓大家眼前一亮的產(chǎn)品。
有點意思的是,國內(nèi)廠商這兩年對硬派越野的理解發(fā)生了挺大變化。以前是單純堆料——大梁、四驅(qū)、差速鎖這些,F(xiàn)在,智能化成了核心賣點,要么能OTA升級,要么能一鍵露營,還能自動脫困,這些全是新一代車主愛玩的東西。傳統(tǒng)老Jeep那一套還行,但不創(chuàng)新就沒人買了。Jeep要是真敢在功能和體驗上做升級,還能有翻身機會,要不就只能靠“老粉”賣個情懷車。
新能源這塊,大家都知道現(xiàn)在卷成啥樣了。三電系統(tǒng)、智能座艙、輔助駕駛都是標配,電動車的續(xù)航和快充能力也是硬指標。如果Jeep借東風做出來的產(chǎn)品,續(xù)航拉垮、智能系統(tǒng)老舊,那還不如國產(chǎn)幾家。畢竟現(xiàn)在消費者選車主要看實用性,好看、能開、能玩、用著省心。日常通勤和偶爾越野,一輛車搞定才能受歡迎。
從商業(yè)邏輯上說,這倆合作也算對路。Jeep有品牌有越野基因,東風猛士有新技術。但真能火,還得靠車本身。如果研發(fā)出來的新車只是“東風猛士的換標版”,那市場很可能直接無視;要是能把Jeep的底盤和品牌,結(jié)合東風的電動和智能技術做到“1+1>2”,那沒準真有戲。
最重要的是,得讓消費者覺得值,F(xiàn)在國產(chǎn)品牌性價比太高,隨便一個坦克300,都能讓不少老牌越野車捶胸頓足。比亞迪方程豹殺進市場后,話題和關注度蹭蹭往上漲,玩轉(zhuǎn)科技+造型,不怕沒粉絲。Jeep和東風要能聯(lián)手做出特色,設計和體驗新一點、實用和越野都不拉胯,也許能搶一波市場。
但也不是說一拍就能合。造車是個慢活,兩個公司習慣、文化都得磨合。技術平臺要統(tǒng)一,售后服務得接軌,定價、渠道、推廣誰說了算,這里面貓膩可多了。要是還像以前廣汽那樣,各說各的最后變成踢皮球,到頭只剩個標。
說到底,現(xiàn)在的越野電動車市場機會多,但競爭也特別激烈。不是你掛個牌子就能賣,消費者越來越挑剔。Jeep在中國老有情懷包袱,市場認可度還行,東風猛士的技術也有底線。能不能把這倆點串成一條線,看產(chǎn)品最終面對實際用戶是否真有優(yōu)勢。
國產(chǎn)越野車的卷是事實,但Jeep要翻身,不僅僅是合資的問題,更是要把產(chǎn)品做出新的亮點。重新上路,需要大膽突破,不靠過去那套牌子和廣告詞,而是在智能、續(xù)航、體驗上都得拿點真東西。合作只是個開始,最后還是市場說了算。誰也不能提前說結(jié)果,等新車出來了大家開了才知道能不能翻身。
說到底這事也算是中國汽車產(chǎn)業(yè)升級的縮影了。老外品牌想留住中國市場就得本地化,和強勢國產(chǎn)品牌一起干,大家真刀真槍拼技術、拼服務、拼體驗。至于Jeep和東風這盤棋,能不能下好,還得看兩家后面怎么出招,市場肯買單才是決定一切的理由。大家坐等這新車到底長啥樣,賣得怎么樣,到時候就見分曉了。
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